Coren, a cooperativa das cooperativas, presume de aguantar o
envite da crise cunha produción en lixeiro crecemento e unha facturación que se
mantén en torno aos 1.000 millóns. Son cifras que a converten na grande empresa
ourensana con 3.500 empregados e máis de 6.000 cooperativistas. Manuel
Gómez-Franqueira (Castrelo de Miño, 1947), o seu conselleiro delegado, avoga
por un clúster agroalimentario para non depender tanto de mercados externos.
«Todo o que se producira en Galicia chegaría apenas para unha cuarta parte do
que necesita Coren».
-«¿Seis mil familias coidando da súa» é o seu slogan. Poderá
manterse no tempo?
-Temos que mantelo e fortalecelo. Hai que seguir exportando
e facendo novos produtos para que dean máis riqueza á implantación de Coren,
que é un proxecto 100% galego e cunha vintena de plantas na comunidade.
-¿Tiveron nalgún momento a tentación de deslocalizarse?
-Hai materia prima que traemos de fóra. Estamos nunha zona
que non ten esa materia prima que necesitamos. Sería bo para o desenvolvemento
non ter que depender doutros países. Fóra tan só imos vender.
-¿O seu modelo de cooperativismo segue intacto?
-A gran vantaxe é que todos son partícipes da industria. Esa
unidade e esa economía de escala que permite estar baixo o paraugas de Coren é
a que dá fortaleza a esas pequenas cooperativas. A unidade fai a forza e todo
se construíu a base de xerar confianza e de manter resultados bos e con
permanencia no tempo. Coren pasou de 2.000 polos á semana nos sesenta a un
millón agora. Iso é o que xera confianza no cooperativista.
-¿É vostede un defensor de que o sector agroalimentario debe
liderar a recuperación de Galicia, aínda o ve posible?
-Antes do 2008 todos coñecemos unha economía que non era
real e que non dá sustentabilidad a un país. Agora Galicia debe volver á
economía real de empresas baseadas en emprego, traballo e en vender. E nesa
economía real o sector alimentario debe ser o principio.
-¿Hai unha corrente de optimismo sobre o fin da crise. Que
opinión ten ao respecto?
-Hai unha dobre opinión. Unha a xeral e outra o noso día a
día en Coren. Eu diría que nos dous últimos meses hai un tirón forte no
consumo. A nivel xeral, polo que falas con empresarios dá a sensación de que os
peores meses xa pasaron, pero aínda é prematuro.
-Imaxino que non será alleo ás especulacións sobre se Coren
pode ser a próxima Pescanova. ¿Hai algo de certo?
-Serán rumores. Son referentes diferentes. O noso
endebedamento está en 137 millóns e é asumible, e o de Pescanova xa se coñece.
Fixemos os nosos investimentos antes da crise e están amortizadas. Estamos
saneados e nun sector que consume produtos de primeira necesidade. ¿Que pode
haber comentarios? Nós temos que estar á marxe.
fonte: La Voz de Galicia
No hay comentarios:
Publicar un comentario